近年来,经开区高举“项目强区”大旗,锚定“两聚一新”工作导向,坚定实施“1115”重大项目工程,实行“三重挂钩”、“四上走访”,推行“撸起袖子+扑下身子、签约文案+开工方案、目标所向+问题导向、项目管家+服务专家"的"4+工作法”,连续两年招商新建项目开工数超过50个,特别是晶澳“双6GW”项目、领煌精密零部件项目实现当年开工、当年建成投产,阿特斯新能源产业园、晶澳20GW电池片、棒杰高效电池片项目、中化8GWh锂电池加速启动实施,一批重特大项目接续不断、新经济增长点持续涌现。
以“新机制”构建"新模式。实行重大项目党工委、管委会主要领导双月过堂会、分管领导周例会、现场协调会等制度,挂图作战,每周通报项目进度,从机制上确保项目推进过程中第一时间发现问题、第一时间协调解决。充分利用从土地挂牌到摘牌30多天的时间,变串联为并联,以“蓝章”形式将各项手续办理到位,实现项目“拿地即开工”“五证联发”常态化。以"硬招数“啃下硬骨头”。针对项目推进过程中在要素保障、基础配套等环节的关键事项,优化顶层设计,做好统筹谋划,组建“供地”、“供电”、“供水”等工作专班,聚力攻坚,打通“堵点”,确保项目顺利推进。例如地块考古工作,主动对接市文旅部门,在全市率先推动了片区考古,超1.6万亩用地已通过考古验收,实现了“地等项目”。
以“快节奏”赢得“快速度”。围绕项目达产时点,倒排开工、建设、竣工、投产每个环节时限,编制工作界面,切实将工作责任落实到各职能部门,保障项目签约即冲刺,全程“加速跑”。对于重特大项目,超前开展开工前拆迁、考古、场地平整、水电配套等事项,为项目的快速落地提前铺平道路,让项目建设速度"飞起来。水迅光伏切片项目再次刷新经开区速度,仅用4个月实现竣工投产。
以“真服务”换来“真点赞”。为120个项目配备项目服务秘书,推行“全天候、全方位、全过程、专业化、个性化、规范化”的服务,做到关系上贴心、服务上热心、情感上暖心。项目服务秘书与投资方点对点、面对面,零距离获知项目最急、最忧、最缺、最堵、最盼的事项,大到工程管理、小到衣食住行,内容不设限、时间不打烊,让客商感受到实实在在的“贴心关怀”,享受到真真切切的“家的温暖”。