泰州医药高新区（高港区）重构人才工作体系 激发干事创业活力

去年以来，泰州医药高新区（高港区）紧扣“融合”这一最大实际，系统性重构全区人才工作体系，着力为建设“人才特区”提供更加坚实的支撑和保障。

重构人员体系，夯实人才工作基础。顺应区级党政职能部门融合变化的实际，调整优化区人才工作领导小组成员单位，同步制定成员单位职责，着力构建党委统一领导、组织部门牵头抓总、职能部门各司其职密切配合、社会力量广泛参与的人才工作格局。健全完善区、园区（镇街）两级领导班子成员分别挂钩联系1名专家人才制度，为人才提供“点对点”的个性化关爱。构建区、园区（镇街）、企业三级人才工作网络，明确园区（镇街）人才工作专员48名、骨干企业人才工作联络员388名，打通人才服务“最后一米”，实现人才工作“纵到底、横到边、全覆盖”的目标要求，人才工作的合力和组织化程度得到有效提升。

重构政策体系，激活高质量发展动力。紧扣“中国第一、世界有名”医药名城的发展定位，对标先进地区，着眼“人才+产业”，从顶尖人才团队引进、人才项目支持、平台建设、人才培养、人才服务、人才金融等方面系统升级“113医药人才特别计划”。整合两区现有人才政策，并进行提档升级，通过全区产业人才大调研摸清人才需求最新情况，精准研究制定“凤栖高新”英才计划“1+7”政策体系。新版政策着眼人才“引得进、留得住、用得好”，更加聚焦“产才融合”导向，引领性、激励性和实操性均进一步增强。目前已向区级部门、各园区（镇街）、重点企业征集意见建议，届时医药高新区（高港区）人才政策的竞争力将进一步得到增强。

重构招引体系，助力产才深度融合。围绕“两高”融合后五大功能园区设置，聚焦全区主导产业方向，突出园区“主阵地、主战场”作用，在区级层面创新设立5个“双招双引”工作专班，会同区商务局联合印发《医药高新区（高港区）“双招双引”工作专班管理办法（试行）》，不断加强全区“双招双引”队伍建设，着力推动“招商引资”与“招才引智”深度融合，工作专班在招商引资过程中通盘布局招才引智工作，实现招商与招才同步开展、项目与人才同步对接，不断提升高层次创业人才项目招引实效。设立中国医药城（深圳）引才联络站，在贵州大学等高校建立医药高新区（高港区）人才合作基地，持续拓宽引才渠道。

重构服务体系，提升人才服务品质。为满足“两高”融合后人才住房需求，有序推进“人才家园”项目建设，积极对接相关部门单位，研究制定泰州市“人才家园”总体规划和首批购房建议方案。建成“青年人才驿站”，为来区应聘的青年人才提供便利的住宿保障。学习借鉴先进地区做法，加快推动省级人力资源产业园创建，持续提升全区人才服务品质。开通“人才服务专线”，健全完善“有回应、有回音、有回访”的人才需求“快速响应”和“有求必应”机制，实时受理解决人才反映的各类问题，为人才提供个性化、精准化服务，持续增强人才的获得感和幸福感。